为了使我院的评估工作顺利通过，国资后勤处紧紧围绕着以评促改、以评促建、评建结合、重在建设”的原则，全面推进后勤的各项工作。并以本次评估为契机，进一步完善后勤的管理制度，使各项管理更加规范化、科学化，从而提高后勤的综合服务水平。国资后勤处的全体员工将以严谨的工作作风，饱满的工作热情迎接本次评估。
一：成立国资后勤处迎评工作领导小组，全面落实学院的迎评工作。
1、国资后勤处迎评工作领导小组
组 长：齐政文
副组长：董善中、姚俊
成 员：王晨明、赵云、梁长青、朱其成、张培良、张杰、吴强、田吉强、张向东、王建军、安贵军、周宗艳、辛国军。
2、工作职责：
广泛的宣传并全面动员后勤广大职工积极做好迎评工作；同时周密部署、严格要求、明确责任、务求实效。在开展自评自查工作的同时，做到评建结合、积极整改，将评估工作落到实处。
3、具体落实：
a、9月22日国资后勤处召开了关于评估工作的宣传和动员大会，迎评工作的主要领导强调了人才培养工作评估的重要意义，要求全体员工高度重视，认真落实各部门的工作。并于9月25日召开了具体落实评估工作会议，对评估工作进行了周密的部署，强调了迎评期间迫切需要解决的问题，并按各部门进行了任务分解，同时要求按质、按量、按时的完成任务。
b、9月26日国资后勤处组织对教学楼、实训楼、学生公寓等进行了综合检查，对水、电、暖气、建筑、桌椅等存在的问题，要求各部门利用十一”长假抢修，评估前前必须完成。
c、向各二级学院及相关的部门征求了意见，对各部门提出需要维修和整改的地方，要求后勤处的相关科室在评估前必须完成。
d、建立巡查制度，确定巡查时间（8:30—12:00；15:00—18:00),发现问题及时处理。
(1)、国有资产管理科负责监督教学楼、实训楼的管理员对教学楼、实训楼内外的水、电、暖、房屋等设施的巡查，并负责清查教学楼、实训楼内外的卫生。
(2)、公寓的管理员负责公寓内外的水、电、暖、房屋等设施及物品的巡查，并负责检查公寓内外卫生。
(3)、质量监督科负责办公楼的水、电、暖、房屋等设施及内外卫生的巡查。
(4)、绿化保洁中心负责所有的硬化及公共场所卫生和水、电、暖、房屋等设施的巡查。
e、评估期间要求全体职工穿着整洁，精神饱满，热情待人，文明服务。
f、评估前对后勤网站的内容和数据进行核查，确保与学校评估网站的
内容和数据相一致。
二：国资后勤处各科室迎评工作的具体部署：
1、综合办公室 负责人：王晨明
工作安排：
a、起草迎评工作方案，负责评估材料收集、汇总、整理、建档等工作。
b、利用后勤的网页做好评估的宣传工作。
c、迎评和评估期间做好日常安排工作。
d、安排医务人员做好评估期间的医护工作，配备常用的药品，随时为专家提供医护服务。
e、积极配合各科室的评估工作，完成学院和后勤交办的各项工作任务。
2、质量监督科 负责人：赵 云
工作安排：
a、迎评前加强各类维修任务统计、派单、检查、验收工作，对一般维修类工作经常进行巡查，早发现、早处理
b、督促教学楼、实训楼公共部分卫生清理工作，特别是教学楼、实训楼走廊、厕所杂物要及时彻底的清理。
c、统计并落实教学楼、实训楼公共设施维修项目如门厅刮白、地角线补装、墙地砖补装、防火门刷漆等，迎评期间按时完成。
d、评估前完成部分教室补白、教室门维修的工作。
e、评估期间加强供水、供电、供餐等后勤职能范围内的各项监察防控工作。从评估前一周开始，科室人员要求全员巡查并将巡查结果及时上报处室领导并责令相关负责人进行整改。
f、对办公楼的水、电、暖、房屋等设施及内外卫生进行巡查,巡查时间（8:30—12:00；15:00—18:00），发现问题及时处理。
3、国有资产管理科 负责人：朱其成
工作安排:
a、评估前做好国有资产登记工作，完成评估所需的固定资产建账工作。
b、清理各教室多余的桌椅及办公用品，并根据需要及时保障物资供应。
c、10月17——19日期间科里人员做到仪表整洁、形象端庄。
d、对教学楼、实训楼的水、电、暖、房屋等设施实行不间断的巡查，巡查时间（8:30—12:00；15:00—18:00），发现问题及时处理。
f、木工维修组随时做好评估期间的任何维修工作。并按时完成临时交办的其他任务。
4、绿化保洁中心 负责人：王建军
工作安排：
a、迎评和评估期间做好日常的保洁工作，安排保洁公司对行政办公楼、体育场圈楼、实训楼、教学楼、图书馆、后勤办公楼、公寓楼等公共区域卫生的清理工作，做好洗漱间、卫生间、楼梯踏步及立面、墙壁等的清扫工作。
b、更新各楼门推拉提示标语、卫生间内部告示标语。
c、更换行政办公楼、实训楼、教学楼、卫生间门帘。
d、评估前完成假山的月牙湖及运动场北门的绿化工作。
e、评估前完成新篮球场周围铺设网格砖，修复实训楼东侧被压坏路面。
f、对放置的花草进行规整；对遗漏的行道树进行粉刷；修整绿化带中的花灌木，对塌方的地方（实训楼西侧）进行修补；修剪校园内垂柳； 修剪遗漏的草坪，7#、8#公寓前、行政办公楼后，3#公寓前草坪修剪要结合实地情况修剪。
g、对所有的硬化及公共场所卫生和水、电、暖、房屋等设施实行不间断巡查（8:30—12:00；15:00—18:00），发现问题及时处理。
5、餐饮服务中心 负责人：梁长青
工作安排：
a、加强餐厅的文化建设，张贴勤俭节约、文明礼貌、注意卫生等方面标语，营造文明的用餐氛围。
b、评估期间做好餐厅的环境卫生，要求早、中、晚各拖一次地面。
c、餐具回收要及时，地面的垃圾要及时清理，货物摆放要整齐美观。
d、做好食品采购计划，确保食品新鲜。
e、厨房内做好环境卫生，随时随地清理杂物垃圾。
f、加强食品进货的监管，确保食品卫生安全。
g、加强工作人员的管理，做到文明服务，礼貌待人。
6、水电服务中心 负责人：杨 东
工作安排：
a、评估前做好水、电、汽、暖检修工作，确保供电、供水、供汽、供暖。
b、10月12日前全面检查评估现场、会场、各实训场所的用水用电情况，确保其水电正常。
c、在17、18、19号评估期间备发电车两台，做好供电的保障工作
d、评估期间工作人员要按时到岗并穿着整齐干净、服务热情文明。
e、补充学生公寓走廊灯短缺灯罩，补充教学楼、实训楼损坏安全出口指示牌，补充教学楼、实训楼走廊灯短缺灯罩。
f、对教学楼、实训楼、办公楼所有上下水设施进行全面检查维护，评估期间安排水、电维修人员24小时轮流值班。
7、公寓管理中心 负责人：张向东
工作安排：
a、评估期间严格执行学生公寓卫生管理制度，确保宿舍内及走廊的卫生。
b、迎评前对卫生间及洗浴间漏水及损坏的水龙头进行维修和更换，同时严格执行公寓设备设施管理制度，对宿舍内设备、设施损坏及时报修。
c、迎评和评估期间严格执行学生公寓生活秩序制度，要求学生应按时起床，按时就寝。在休息时，不得大声喧哗。严禁晚归、夜不归宿、打架斗殴、漫骂、酗酒、乱涂乱写等，以上情况一经发现，严厉处理。
d、加强学生公寓出入登记管理，住宿学生出入公寓凭学生证出入。学生亲友来访必须办理登记手续，经门卫同意后方可进入。对出入公寓的人员所携带的物品，值班人员必须询问和检查，公寓内严禁小商贩和其他无关人员进入。
e、迎评和评估期间严格执行学生宿舍安全保卫制度，安全用电制度。禁止私拉乱接电线，禁止使用电炉以及其他电热器材。注意防火、防盗。
f、每天（8:30—12:00；15:00—18:00）对水、电、暖、房屋等设施及物品进行巡查，并负责监督检查公寓内外卫生。
8、交通服务中心 负责人：安贵军
工作安排：
a、评估期间落实好专家组的用车，确保专家组由驻地到学院的接送工作。
b、10月13日前要对所有车辆的车况进行检查，确保行车安。
c、10月13日前要对所有车辆的外表、内饰进行清洗，并每天清洗一次。
d、司机要提前到位，要在车内或车旁等候，中途不得离开岗位。
e、司机穿着要整齐、干净、礼貌；做到安全出车、文明出车。
9、基建办公室 负责人：张培良
工作安排：
a、评估期间加强建筑工地现场的管理，做到安全施工。
b、迎评及评估期间做好工地的五牌一图和工程简介，做到文明施工。
c、评估前完成对锅炉房周围的煤堆及实训车间的围挡，并保证实训车间如期开工。
d、评估前完成餐厅的热外网对接工程。
e、评估前完成施工道路的整修和清理工作。
f、为评估准确提供单体建筑面积和造价等评估所需的具体数据。
g、完成体育场馆周围的硬化工程。
10、物业公司 负责人：周宗艳
工作安排：
a、迎评和评估期间有针对性地对本部门工作中关键环节进行监督检查。
b、进一步提升浴池的卫生管理水平，做好每天的卫生消毒工作，避免传染病的传播，确保安全洗浴。
c、迎评和评估期间督促超市进行自查，坚决杜绝过期食品上架。
d、迎评和评估期间浴池、超市、各底店严格执行门前三包责任制。
e、 认真完成领导交办的各项工作任务，严格遵守相关规章制度。
三：迎评工作的具体要求
1、 由于评估时间已经临近，要求国资后勤处全体员工尽快的熟悉评估指标体系和学校的有关材料，做好本部门的工作。
2、 要求国资后勤处全体员工要以饱满的工作热情、求真务实的工作态度迎接本次评估。
3、 要求国资后勤处的各个部门把评估工作与申报自治区示范院校紧密的联系起来，明白评估的重要性，强化责任意识。
4、 迎评和评估期间国资后勤处要加强工作考核和人员管理，严格请假制度，并确保通讯联络畅通。
在学院党委的正确领导下，在国资后勤处领导的认真组织下，迎评期间各科室将以高度的责任感全面落实学院的迎评工作，确保本次评估工作顺利通过。并以此次评估为契机，提高国资后勤处的服务水平，提升学院公共设施的完好率，确保国有资产的保值和增值，从而提高后勤的保障作用。
国 资 后 勤 处
2012年9月26日
2014年4月29日
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